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      2. 智慧工地物料系統

        發布時間:2019-08-13

        瀏覽次數:316

        智慧工地物料系統成本智能風控系統樣板用戶應用分析報告

        一、樣板用戶背景介紹

         

        成都 XX 建筑工程有限公司(以下簡稱“XX 公司”)

        公司經營理念:數字賦予企業價值、信用給予企業生命。

        公司由成都知名的XX 建設集團核心領導班子成員發起和組建,吸取了 XX

        建設集團多年來的經營管理經驗和同知名房地產開發商萬科、龍湖、香港置地、世茂等的合作經驗。

        XX 公司成立初期發展迅猛,到2014年的時候,公司在建直營項目達到14

        個,總建筑面積超過180萬㎡,高峰時管理人員超過400人。公司隨著項目增多,人員增加,管理難度也急劇增加,導致某些項目出現

        虧損(虧損最嚴重的項目虧損額接近1000萬),公司資金鏈出現了問題。

        2016年下半年,XX 公司被迫縮減項目,裁減人員,專門成立成本控制部,把公司資金運營安全、項目成本控制提升為公司發展戰略,并陸續制定并出臺相關的管理制度和改進措施。

        2017年初,公司開始引進管理軟件,應用信息化工具幫助管理制度的落地執行。


        二、樣本用戶應用成果

        1、應用成果總述

         

        該用戶經過3年時間對物料系統項目成本智能風控系統的全面使用,在宇鴻創景公司實施團隊的持續服務下,實現了從傳統粗放型管理模式向數字化、精細化、標準化管理模式的成功轉型,公司成本治理結構得到了很大提升。

        公司本部管理人員從35人降到24人,人均產值從2200萬元提升至3300萬元,人均效能提高50%。

        通過系統使用前后的行為數據觀察,取得了以下7個版塊的重大成果,財務

        板塊6個,材料板塊10個,勞務板塊7個,后勤板塊8個,進度板塊8個,成

        控板塊6個,運營板塊5個,共計50個具體的行為變化。

        對比.jpg

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